“阿拉丁神燈”計劃

阿拉丁神燈計劃

       從歷史以及發展趨勢看,財富的創造和轉移正越來越多地由有形資產轉向無形資產,無形資產已經超越有形資產成為財富的最重要源泉。

       對于連鎖零售行業,無形資產最核心的載體,即品牌和組織能力。只有具備領先的品牌經營能力,才能真正長期有效應對零售三大本質追問:“成本、效率、體驗”。

       品牌經營能力的建設,必須跨越“零售品牌再造與提升”和“連鎖零售組織激活與進化”兩道門檻。為此,2019年逸馬集團將重點打造“連鎖企業的品牌布局與生死時速”和“持續成功的組織奧秘”兩個賦能產品。

       逸馬集團的“阿拉丁神燈”計劃,將首次開放全平臺核心資源,包括“阿拉丁”品牌聯合授權、聯合投資,共同孵化創建行業領袖品牌、連鎖獨角獸企業。

       成就領袖品牌,一定是將消費者的簡單物質需求,轉化消費者情感、精神的需求。阿拉丁,阿拉伯語:???? ?????‎;羅馬化:Alā? ad-Dīn),意為“信仰的尊貴”。讓我們一起去建立受消費者尊崇的品牌,并以此為組織信仰。

       未來的商業財富,會向品牌轉移。當我們擁有品牌,財富一定向我們轉移。

       鳳凰涅槃,銜玉而生。

“阿拉丁神燈計劃”核心賦能模塊

阿拉丁神燈計劃

阿拉丁神燈計劃

“阿拉丁神燈計劃”專家團

       李巍

       逸馬集團“阿拉丁神燈”計劃 首席專家

       民革中央經濟委員會委員;

       非著名品牌價值循環實踐教練、中歐國際工商學院EMBA ;

       曾就職于多家品牌咨詢公司任高管,后在國內最早實施品牌連鎖特許授權的集團企業,長期擔任集團VP高管,在品牌連鎖生態中,負責150+生產企業,5000+經銷零售體系的品牌、知識產權等核心業務。在品牌經營和提升、IP特許授權、數字營銷和體育營銷、戰略商業模式創新等方面超過二十年深厚積累。

       曾參與國家科技部、中國社科院《國家品牌戰略問題研究》、《國家品牌與國家文化軟實力研究》等課題組研究

       黃偉

       逸馬集團“阿拉丁神燈”計劃 品牌專家組 組長

       國際/國家級評審:2018美國紐約廣告節評委;2017英國倫敦廣告獎評委;2018 中國長城獎 中國黃河獎評委。

       中國廣告協會學術委員會委員,20年品牌戰略經驗,美國奧美廣告在中國培養的第一代廣告人。先后服務過肯德基、星巴克等全球連鎖巨頭。

       肖燦妮

       逸馬集團“阿拉丁神燈”計劃 組織能力專家組 組長

       點創力創始人

       · 1999年,第一波進入互聯網行業,經歷了麥考林(麥網)、用友軟件。

       · 2005年加入大眾點評,親歷10年大眾點評發展歷程,先后擔任市場經理、高級市場經理,市場總監等職位,全面負責大眾點評推廣產品開發,上市,銷售梯隊搭建,品牌市場,市場合作等工作。

       · 2012年起擔任大眾點評銷售團隊HRBP總監,全面負責銷售梯隊的培訓體系搭建,文化激勵,業務管理,組織發展,HRBP團隊管理,業務合規等工作的。

       · 在市場推廣與運用,品牌管理與推廣,銷售管理、核心崗位招聘、企業文化激勵、組織發展等領域有很強的實戰管理經驗和獨到見解。

       · 近10年來,除聚焦為點評平臺賦能提升平臺組織能力以外,也見證和幫助了眾多中小企業和連鎖商家完成轉型與組織發展的工作。

       范潔

       逸馬集團“阿拉丁神燈”計劃 連鎖零售空間專家

       勵念空間創始人、首席空間設計

       注冊建筑師/高級工程師/工商管理碩士 ;從事設計行業近二十年,2013~2017年擔任上海眾鑫設計研究院有限公司/院長;2015年上海北外

       中澳城市更新論壇/策劃人;2018年上海勵念空間設計事務所/創始人;專注于商業空間,辦公空間和文化創意空間,帶領國際設計師團隊勵志于提升城市微空間——在有限的空間中,創造無限的可能性。

       項目聯絡人:

       “品牌模塊”王先生,微信號:alexway

阿拉丁神燈計劃

        “組織能力模塊”王小姐,微信號:dianchuanglizhushou

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