【逸馬中聯匯企業參訪】和時代華娛一起,“娛”出連鎖霸業

文章來源:逸馬集團    發布時間:2018-12-04 18:23

       2018年7月17日,中國連鎖聯盟匯標桿企業參訪,在深圳市羅湖區黃貝嶺集浩大廈順利舉行。現場嘉賓有主辦方時代華娛董事長李其偉、連鎖運營實戰專家丁建輝、中國連鎖聯盟匯秘書長陳志明、時代華娛總裁楊家豪、中聯匯班主任劉莎莎等,以及到場的包含天津先天智慧教育、深圳啟邦教育、心恩健身、深圳家族領袖教育、新商智文化發展等20多家中聯匯會員企業。

        讓我們跟隨小逸一起回顧下此次活動的精彩吧!在熱情洋溢的氛圍中,一段炫酷的舞蹈開場,為到場各位嘉賓帶來愉悅的心情和氛圍。

時代華娛

       此次標桿參訪主要分為五個環節,首先由時代華娛董助長鄧俊彬鄧總介紹企業的發展歷程,深圳時代華娛文化傳媒集團成立于2011年10月17日,并于2013年進軍影視界,是深圳最具影響力的文化傳媒公司之一,在業界具有雄厚的實力,時代華娛集藝術排練、投資、明星代言、演出策劃、影視制作、MV拍攝、少兒欄目、娛樂、營銷、發行于一體的多元化集團公司。迄今為止,已經擁有6家分公司,400多人的團隊。鄧俊彬鄧總還分享了關于兒童產業鏈如何與資本結合。通過時代華娛發展過程的剖析,與會嘉賓們感受到了一家少兒培訓機構竟可以有如此多元化的維度來發展,真正將培訓機構的商業模式展現到了極致的豐富性。

時代華娛

       隨后,此次參訪的隨行專家老師、逸馬集團高級合伙人丁建輝丁老師分享了關于招商方面,以及怎樣形成和搭建高效率的組織運營體系進行了精彩的分享,同時對于連鎖企業最關注的標準化問題也做了詳細的分解,連鎖企業的標準化需要在匹配運營團隊的職業化素養的基礎上進行提煉,同時要注意標準化的三要素:流程、規范、工具表單的提煉,整個過程中一定要遵循做的一定要寫出來,寫出來的一定要做到的原則,否則容易出現標準化雖然有了,但是卻沒有辦法執行和落地的難題。

       其次,作為時代華娛的總裁楊家豪先生也分享了當今最熱門的話題:如何管理90后團隊。時代華娛400多人的團隊,平均年齡卻只有22歲,是一支非常年輕的團隊,楊家豪先生現身說法,如今的90、95后再不能像以往的方式來管理,做他們的領導就要做成他們的精神偶像,活成他們想要活成的樣子。在工作中當司令,一絲不茍;在生活中當政委,了解他們的性格喜好、兄弟姐妹家庭背景、朋友圈的點點滴滴變化起伏等等。當做到這些,自然就不管而管了。

       楊家豪先生還分享了關于每月舉辦100多場活動的秘訣,通過每月多場活動的舉辦,跟不同行業不同品牌嫁接資源,實現資源共享,幫助對方推廣品牌,互利共贏。

       參訪現場,時代華娛樂還安排了現場走秀培訓演練,很多會員企業在專業模特老師的指導上,體驗了一把走T臺秀。

時代華娛

       通過疑問解答、嘉賓訪談提問環節,很多參會企業對時代華娛的更多經營秘訣進行了深度挖掘,時代華娛董事長李其偉對于品牌如何推廣、商業模式如何多元化設計等提問一一作答;針對到場會員提出的很多連鎖經營過程中遇到的問題,逸馬集團連鎖運營實戰專家丁建輝老師也做了耐心細致的回答。

時代華娛

       最后,時代華娛董事長、CEO李其偉先生做了總結和分享。李其偉先生是一位名副其實的90后董事長,也是名副其實的時代華娛400多員工的精神偶像。擁有60后的睿智;70后的沉穩;80后的踏實;以及90后的新思維。李董事長分享道:自己當初也是白手起家,直到現在的成就,所以更懂仁愛治企、也更懂學習才是企業進步的出路,目前李董事長每年要花100多萬費用在學習上。對于企業是否應快速擴張,李董事長是這樣看的:做企業,不應過度追求速度,因為做企業不單單是盈利,更是承載了客戶的成就和團隊的夢想,所以更應該用匠心的精神打磨,先做精做細,沉淀到一定程度,勢必一觸即發,勢如破竹。

       整個下午,參訪會員們在輕松、熱情、好玩的氛圍中,收獲到了標桿企業的連鎖經營經驗,有些企業還對接了后續的合作等等,此次時代華娛參訪也在下午6點圓滿結束。小逸也衷心祝愿時代華娛、以及此次到場的20多家會員企業在今后連鎖的道路上披荊斬棘,攜手創下連鎖霸業!

時代華娛

       深圳時代華娛文化傳媒集團是中國連鎖聯盟匯2017屆會員,目前已發展到6家分公司,400多人團隊。中國連鎖聯盟匯簡稱中聯匯,由逸馬集團發起,匯集連鎖界如如家酒店、華住集團、百果園、木屋燒烤、劉一手火鍋等高端連鎖圈子,為連鎖企業提供:1、搭建成功的連鎖經營系統;2、對接連鎖發展中所需資源。逸馬集團致力于打造100000家會員,推動10000家上市,產生100個百億級連鎖業世界級品牌。

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